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学校概况

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栉风沐雨谋发展 砥砺奋进铸辉煌

栉风沐雨谋发展 砥砺奋进铸辉煌
——漯河市第一中等专业学校发展纪实


漯河市委书记马正跃(左5)与市第一中专领导在校企合作单位参观后留影

漯河市长蒿慧杰在实训车间调研,市教育局原局长章光普、校长万国栋陪同

与联芯集成电路制造(厦门)有限公司举行校企共建开班仪式

2017年,在全国职校技能大赛中荣获金奖

2017年,在全省技能大赛中荣获一等奖14个、二等奖29个、三等奖20个

丰富多彩的校园文化活动

   (漯河日报记者 李文姣 通讯员 李汝明)漯河市第一中等专业学校(以下简称一中专)坐落在风景秀丽的沙河河畔,成立于1983年,是漯河市办学最早的中职院校之一,是一所隶属于漯河市教育局的普通中等专业学校。
   近五年来,在学校党总支、校委会的坚强领导下,在全体师生的共同努力下,一中专实现了跨越式发展。学校招生实现由量到质的重大转变;教学质量持续提升,在省赛和国赛中,获奖的数量和质量在市属学校里处于绝对领先地位;专业建设取得了显著的成效,形成了一个新的完备的专业建设管理机制,专业建设、专业实力得到空前加强;教师队伍建设取得重大进展;学校德育模式和学生教育体系基本形成;学生就业形势良好,已经形成独具特色的实习就业模式,如跟岗实习、顶岗实习;校企合作不断深化,合作模式不断创新,成效突出;信息化建设从无到有,实现了质的飞跃,也使学校成为河南省首批数字化校园建设试点学校;新校建设取得重大进展。学校先后获得全国职业教育先进集体、全国国防教育特色学校、河南省品牌示范性职业技术学校、河南省中等职业学校管理强校、河南省中等职业学校招生工作先进单位等称号,并且受到教育部专家高度认可和好评。

   创建品牌示范校 打造靓丽职教名片

   2013年,一中专被确定为河南省职教品牌示范校第二批立项建设学校。学校紧紧围绕“深化校企合作、改革人才培养模式、提升基础能力、加快信息化建设、完善管理机制和增强社会服务能力”六大板块,认真落实“以评促教、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的20字方针,全力打造品牌学校。
   学校精心谋划,扎实推进,修订了12个专业的人才培养方案和36个课程开设计划,自编教材40多本,布置了图文并茂的教育教学成果展。全校上下戮力同心,奋力拼搏,凭借长期沉淀的优势,终于交出一份出色的答卷。几年来,学校人才培养模式得以深化,服务区域经济发展能力得以增强,品牌示范带动作用初见成效。2015年8月,学校顺利通过品牌示范校中期验收;2016年7月,学校顺利通过省专家组终期验收,并在品牌示范校评估量化工作中名列前茅,11月份被授予“河南省职业教育品牌示范校”称号。
   通过省级职教品牌示范校和国家级合格校创建验收后,一中专综合实力显著增强,社会影响力和美誉度明显提升,形成的成功办学经验、办学模式和鲜明办学特色,取得的丰硕办学成果受到了各级领导、教育专家的高度认可和高度评价。学校的服务能力、吸引力和办学活力显著提升,品牌效应愈加凸现。如今,漯河一中专已发展成为一所蜚声省内外、有着重要影响的中职名校,成为我省职业教育的一张靓丽的名片。

   培养一流名师 激发学生潜能

   教育教学质量是学校核心竞争力的支撑点。一中专之所以蓬勃发展到今天,源于始终坚持教学改革,重视专业教学和学生能力素质的培养。
   学校经过长期摸索,在专业教学上形成了行之有效的“四步教学法”,着力培养学生创新精神和实践能力,充分激发学生的学习兴趣和积极性,受到了学生的高度认可和普遍欢迎。同时,针对不同学科,分别开展项目化教学、案例教学、场景教学、模拟教学和岗位教学等,使学生的创新意识、动手能力、创业能力、团队精神等综合素质显著提升。在培养各专业尖子生方面,创造性地探索出“365技能大赛备赛训练模式”,即“三项建设”、“六个保障”、“五个研究”,从而以点带面,全面提升教学质量。
   一流的名校必有一流的名师。在师资队伍建设上,一中专实施“四大工程”。一是“专业发展工程”,根据专业发展规划,建立一套教师专业发展的激励竞争机制,引导教师做好职业生涯设计;二是“青蓝工程”,对青年教师重点培养,辅以导师制、专项激励平台,促使青年教师尽快实现自我发展;三是“双师工程”,促进教师向专业型、技能型、复合型方向发展;四是“名师工程”,加大专业负责人、学科带头人的培养,促进部分教师形成特色、成为名师。此外,学校不仅“请进来”,还“走出去”,先后选派17名教师赴德国培训,学习国外先进教学经验。目前,学校拥有一批与学校发展相适应的高素质的教师队伍。专业教师中,“双师型”教师占80%,省级骨干教师30多人,赴德国、泰国、澳大利亚培训20人。万国栋校长被评为河南省劳动模范、河南省职教专家、河南省首批中职学校名校长,并当选为河南省职业教育学会副会长、全国职教学会德育工作理事会理事,享受国务院特殊津贴;副校长杨素玲被教育部授予“全国优秀教师”称号;马广超、王永红、李秋红、陈晓华等老师被评为河南省专业名师。
   长期耕耘终换来硕果累累。近几年来,学校学生参加技能大赛,共获国家级一等奖1个、二等奖5个、三等奖11个;省级一等奖32个、二等奖80个、三等奖54个。2017年,该校5名学生代表河南队参加全国职业院校技能大赛,共斩获一金一银三铜的骄人成绩,获奖率达100%,实现了漯河市在全国大赛一等奖的突破,成绩在豫南七地市遥遥领先!这些成绩的取得,正是一中专重视教育教学质量的结果。

   深化校企合作 服务本地经济

   秉持着立足本地企业、服务本地经济的办学思想,一中专不断深化校企合作和产教融合。
目前,学校有 3个教学部,设12个专业,即机电工程部(数控技术应用、机电技术应用、汽车运用与维修、电子技术应用)、信息商务部(数字媒体技术应用、电子商务、会计电算化、旅游服务与管理)、教育艺术部(学前教育、美发与形象设计、建筑装饰、服装设计与工艺)。
   为积极探索校企一体化的办学模式,学校成立了校企合作委员会,定期研究校企合作工作。学校与企业联合办学,实行定向培养、定向就业。通过企业冠名,先后开设中德机电班、中德汽车诺浩班、上海誉兴形象设计班、双汇机电班、协鑫光伏班、溢达服装班、友达光电班、鸿超准数控模具班等30多个校企共建、专业定向特色班,为社会各界培养大量实用型、技能型人才。同时,积极开展各级各类社会培训,服务漯河经济社会发展。
   2012年,一中专牵头与双汇集团、河南协鑫光伏科技有限公司等16家本地企业成立漯河市电子信息职业教育集团,成为我市电子信息产业技术人才的孵化基地;汇集我市企业行业名家能手,成立数控技术应用、学前教育、汽车运用与维修、机电技术应用、数字媒体技术等10个专业的专业指导委员会,促进学校与我市企业深度产教融合;与漯河·阿里巴巴漯河产业带、汽车行业协会等积极探索现代学徒制人才培养模式,大力实践教学过程和生产过程接轨、教学内容与职业标准接轨、专业和岗位接轨的“三接轨”校企一体化人才培养模式。
   近年来,一中专为双汇集团、协鑫光伏、漯河·阿里巴巴产业带、漯河汽车维修店、喜来登建业福朋酒店、市区幼儿园等我市几十家单位共培养了1500多名的技术人员与管理者。学校已初步形成以实习就业为主的“订单培养”、以专业建设为主的专业指导委员会、以校企全面深度合作的集团化办学、以培养技能为主的现代学徒制人才培养4种校企合作模式。
   “企业不仅需要高技能人才,更看重高素质人才。一中专的毕业生技术好,上手快,素质高,深受企业欢迎。”这是众多企业负责人对该校毕业生的评价,也是一中专毕业生被众多企业青睐的原因。

   发展数字校园 优化硬件建设

   一中专的发展史,就是一部创业史,更是一部奋斗史。30多年来,学校始终秉持“软硬件两手抓、两手硬”的指导思想,实现了由小到大、由弱到强的历史性巨变。
   2014年,一中专被确立为省首批数字化校园试点学校,学校将品牌示范校建设、数字化校园建设、新校区建设三合一,不断加大建设力度。投资130多万元,建成数字化校园应用平台,涵盖了教务管理、学生管理、资产管理、招生管理、办公系统等。设置4个数字化触摸屏,实现了校园资源即时查询。设置多个wifi点,实现了校园无线网络全覆盖。已建成校园广播网,接收终端遍布校园各角落。投入十几万元升级网络设施,建成150兆光纤。全校70多个教室全部安装了交互式电子白板、投影仪和电视机。全校200多位教师每人配备一台台式计算机。
   学校以应用促发展、以激励促落实,积极引导教师参与校园资源库建设,将微课、ppt等教学资源汇总,采取化整为零、信息碎片化式收集,基本实现了校园资源的共享。学校全面推行OA数字化办公系统,针对科室具体工作进行了分批全员培训,实现了行文收文、考勤、公告通知、档案管理、用车用印、后勤购物等工作无纸化网上办公和远程办公。2016年,顺利通过河南省数字化校园试点校验收。教学活动中大力采用信息技术,积极开展慕课、微课、翻转课堂等信息化教学活动,并取得显著效果。2017年,在河南省中等职业学校“创新杯”信息化教学说课比赛中,该校荣获一等奖4个、二等奖2个、三等奖3个,获奖率100%。

   优质生源连年攀升 招生模式不断更新

   在我省中职招生形势整体下滑的情况下,一中专招生却连年实现逆势上扬,取得了骄人的佳绩。2013年完成交费注册2326人,2014年完成交费注册2571人,2015年完成交费注册2265人,2016年完成交费注册2308人。
   今年年初刚开学,春季招生突增4个班,实现全年招生工作开门红。7月末,部分专业新生爆满,学校再次实行限分招生的政策。2017年完成交费注册2300多人,连续第七年突破2000人大关,生源质量也明显提高,实现招生数量和生源质量双丰收,继续续写该校招生的传奇与辉煌,奠定了学校健康、持续发展的坚实基础。
   在2017年的招生工作中,学校实现了招生观念的“三个转变”,即由传统单一模式向信息化、多元化招生模式转变;由高成本向低成本转变;由注重招生数量向注重招生质量转变,实现“保量提质”的招生目标。加强信息技术在招生宣传管理上的应用,充分利用“互联网+”现代信息技术和网络平台,建好学校微网站和信息平台,开展信息化宣传,强化宣传效果,初步形成信息化招生体系。在长期的探索中,学校在建立网点、宣传动员、组织参观及入校管理等方面积累了丰富的实践经验,并将这些行之有效的做法总结上升为系统化的理论。

   立足长远发展 推进新校区建设

   2016年8月,为切实推动新校区建设,一中专专门成立基建办公室,专职负责新校区筹建事宜。基建办自成立以来,不断加强与各相关部门的联系和沟通,新校区建设取得实质性进展。新校区建设用地已获省政府批复,完成了土地审批工作。2016年下半年,已完成了新校区土地勘测及边界布线、地面附属物清点和核算工作,并签订了征地协议。目前,征地工作已基本完成,规划设计已通过专家审核,地质勘探正在进行,新校区工程即将开工,距离一中专实现办一所一流职业学校的梦想又近了一步。
   新校区建设项目总建筑面积133260平方米,总占地面积300亩,总投资2亿元。其中一期用地235亩,总建筑面积108900平方米,主要建设内容是教学楼、实训楼、图书及信息中心综合楼、餐厅、学生宿舍楼等基础教学设施项目,设计规模能容纳6000人在校生。二期用地65亩,建筑面积24360平方米,主要建设内容是产教融合实训基地、校企合作生产基地和技能鉴定中心,设计规模能年岗前培训5000人次,承担十个工种技能鉴定。
   艰辛成就事业,奋斗创造辉煌。一中专正站在一个全新的起点,凝聚全体教职工的智慧和力量,锐意进取,攻坚克难,以奋发有为的精神和撸起袖子加油干的拼劲,全面开拓学校发展的新局面,继续书漯河职业教育的传奇,圆职业教育腾飞之梦!








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